公司动态
  • 极速炸金花怎么玩白河县人民医院奋力冲刺等级评审

    为扎实做好等级医院评审工作,3月12日至13日,白河县人民医院特邀北京坤德博雅医院管理咨询中心和市卫生计生局组织的相关评审专家进行了模拟评审摸底检查和专题讲座活动,奋力冲刺二级甲等综合医院评审工作。本次模拟评审摸底检查的专家(国家、省级医院评审员)来自北京、湖北、山西等地的知名三甲医院,分为综合管理、医疗药事、感染护理三个专家组,采取新一轮评审中的追踪、访谈、现场查看等方法,对全院管理、医疗质量、护理质量、患者安全、医院功能与改善服务六大方面进行了全面的检查,重点突出了核心条款的落实情况。检查后,专家

  • 公司新增“医学统计”服务项目

    极速炸金花怎么玩在长期的临床工作中,医生会积累很多宝贵经验。但这种经验通常是主观的,聪明而又负责的医生会想办法验证自己的经验是否正确,然后把有价值的发现撰写成论文发表。 如何评价医学科研论文的的优劣?通俗而言,主要从论点(论文选题)和论据(对象或材料、研究方法)两个方面来判断,这也是杂志社审稿的重点。我们也经常以自己的文章被杂志社录用而沾沾自喜,倍有面子,功成名就,神医的感觉。论文是展示科研成果的一种形式,论文是否被专家认可,实际上是科研工作是否被认可。我们要谈医学统计学在科研论文中的重要性,实际上是在谈在科

  • 医院绩效进入3.0时代

    如果说早期医院按收入提成、开单提成是1。0的话,那么以收支结余为基础、按全成本核算或按收费项目计提绩效奖金的方法是2。0版,现在,则进入了3。0时代——新医改和“九不准”要求的,医务人员收入不与医疗收入、检查等挂钩,实现真正的按劳动价值取酬。 我们认为,医院绩效奖金进入3。0时代的特征是“一切以患者为中心,突显社会效益,共享医院发展”。 1、以患者为中心。 衡量医务人员工作量的大小,不再是科室收入,也不再是收费项目,而是“患者”的数量指标,如患者人次、住院床日、手数台数、会诊人次、转诊人次等等,这些指标都

  • 民营医院怎样借力专家资源

    “二十一世纪什么最重要——人才!”无论是公立医院还是民营医院,专家都是稀缺资源。从刚毕业的医学生,到临床骨干,再成为临床专家,绝非一日之功,需要一个漫长的过程。对于民营医院来说,只要有经济实力,硬件条件容易解决,但临床技术软实力是羁绊民营医院发展的最大障碍。 随着医师多点执业的放开,越来越多的专家可以到民营医院多点执业,专家的技术实力和名气成为民营医院吸引患者的金字招牌。但是我们也看到,年富力强的临床专家都是医院的顶梁柱,在现有的社会环境下很难全身心到民营医院就职;退休专家可以到民营医院执业发

  • “医生个人收入不与科室收入挂钩”,告诉你怎么办!

    从医学院毕业进入医院那天起,无数的白衣天使就注定了7×24的工作模式。基本工资不高,科室收支结余高时劳务费才能水涨船高,到年底,又盼着年终奖了。去年这时候,卫计委发布的“九不准”,明确禁止医生个人收入与科室业务收入挂钩。这种形势下,院长还敢再按收支差的方式来发劳务费吗?以后是不是就只有基本工资了?别担心,北京坤德博雅医院管理咨询公司的绩效奖金分配方法可以供您参考哦。 如何执行国家卫计委的“九不准”,抛弃旧有的“收支差”考核模式,设计真正体现医护人员工作价值的绩效考核和奖金分配方法呢?北京坤德博雅医

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